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66 SESSIONS
約34億円でIPOしたスタートアップが、なぜ10年で時価総額6,000億円規模に成長できたのか。M&Aの活用から事業の仕組み化まで、SHIFTの歩みと経営判断を振り返りながら、次の時価総額1兆円に向けたAI企業としての戦略まで、創業経営者と資本市場のプロフェッショナルが深く掘り下げる。
SPEAKERS丸尾 浩一 · 丹下 大
日本のスタートアップエコシステムは、ここ数年で急速に変化しつつある。しかし、グローバル投資家の視点から見ると、日本市場はいまだ「見逃されてきた機会」だったのだろうか。言語の壁や情報開示の問題にとどまらず、成長戦略やエグジット、リスクテイクに対する期待値のズレが理由なのか、何が障壁として残っているのか。資金・人材・規制・グローバル展開の観点から、日本が世界と戦うためのエコシステムを構築するために「今」何を変えるべきかを、国内外のトップ投資家と議論する。
急成長を前提とするスタートアップにおいて、コーポレートガバナンスはいつ、どこまで求められるべきなのか。監査、上場企業、セキュリティ、アカデミアといった多様な視点から、スタートアップ特有のガバナンスの課題と実装の現実を議論する。成長スピードと統制、リスク管理のバランスをいかに取るべきか。形式論にとどまらない、実践的なガバナンスのあり方を探る。会社の敵はライバル企業だけでなく、自社内もいる。
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